Cada individuo lleva al
grupo ciertas características que les son peculiarmente propias. Ellas Incluyen
sus intereses, habilidades, deseos o tendencias, también sus bloqueos y
Frustraciones, en otras palabras, su “personalidad”. Concebimos a todos estos
detalles de la individualidad como fuerzas que hacen a la dinámica del grupo.
Además de estas fuerzas (que puede decirse que son el patrimonio de las
personas involucradas), otras parecen desarrollarse como resultado de la
interacción de los individuos; son propiedad del grupo como totalidad.
La suma, integración y
resolución de todas estas fuerzas se han denominado la dinámica interna del
grupo. Entonces, Dinámica grupal es a través de la cual estudiamos las
características y relaciones dentro de un grupo. El término dinámica connota
todas las cosas que comprenden, es decir, las energías y las fuerzas que se
derivan tanto de los individuos como de su interacción recíproca, y la suma y
conversión de estas fuerzas en actividad, en contraposición con la conducta
estática.
Definiendo
grupo
Diferente autores,
diferentes corrientes teóricas dan diferentes definiciones de grupo. Unamos los
elementos que cada una de ellas aporta para formar una definición más
exhaustiva.
• Un grupo es un sistema de personas con
necesidades comunes que se reúne para satisfacerlas, interaccionando en tiempos
y espacios determinados, y formando pautas y valores comunes.
• Un grupo es un conjunto de individuos que
interactúan entre sí, siguiendo normas e ideales, sintiéndose pertenecientes o
identificados con el grupo como unidad. A su vez, dirigen a uno o varios
objetivos comunes por medio de una tarea.
• “Un grupo es un conjunto de individuos que
interaccionan entre sí compartiendo ciertas normas en una tarea.” (Bleger)
• Un grupo es “Dos o más personas constituyen
un grupo psicológico si han establecido el mismo objeto modelo (el líder) o los
mismos ideales en su superyó, o ambos y, en consecuencia, se han identificado
unos con otros”.
El modelo básico de todo
grupo humano se halla en la familia, que es la estructura social básica que se
configura por el interjuego de roles diferenciales (padre, madre, hijo)
constituyendo así el modelo natural de la situación de integración grupal.
Por
qué los individuos forman grupos?
No hay una razón que, por sí sola, sea
suficiente para explicar por qué los individuos se unen a los grupos. Puesto
que la mayoría de las personas pertenece a diversos grupos, es obvio que
diferentes grupos proporcionan distintos beneficios a sus miembros. Las razones
por las que se forman los grupos son:
Necesidades
en común
Los miembros de un grupo
buscan desafíos similares. Intereses en común Cuando los miembros comparten
intereses comunes.
Metas
en común
Se unen para alcanzar metas
en común. Proximidad física Los empleados que trabajan en el mismo departamento
o mismo tipo de trabajo, comparten con frecuencia actividades sociales.
Similitudes
culturales
Con frecuencia, personas que
acaban de inmigrar y entran a una empresa, se unen a las personas de su misma
nacionalidad. Otras razones comunes por las que la gente se une a un grupo son:
Seguridad
Al unirse a un grupo, los
individuos pueden reducir la inseguridad de estar aislados. La gente se siente
más fuerte, tiene menos dudas de sí misma, y puede resistir mejor las amenazas
cuando forma parte de un grupo.
Estatus
La inclusión en un grupo que
se considera importante por otras personas, proporciona reconocimiento y
estatus para sus miembros.
Autoestima
Los grupos pueden
proporcionar a las personas sentimientos de valor propio. Es decir, además de
proporcionar estatus, la membresía también puede brindar un mayor sentimiento
de valía a los miembros del grupo.
Poder
Lo que no se puede alcanzar
individualmente, con frecuencia es probable obtenerlo por medio de la acción
del grupo. Hay poder en la multitud.
Dinámica grupal
central pedagógica 2007
de Magali Werba y
Enrique Horowitz
Clasificación
de los grupos
Los grupos de trabajo dentro
de la organización pueden ser formales e informales.
FORMALES
Son aquellos definidos por
la estructura organizacional, con funciones de trabajo designadas que les
establecen tareas. El comportamiento que el grupo debe observar está
establecido por las metas organizacionales y dirigidas hacia ellas. Ejemplo la
tripulación de un avión.
Está compuesto de los
subordinados que reportan directamente a un jefe determinado. Ejemplo: Director
de una escuela con sus maestros. De trabajo, También determinados por la
organización, lo forman aquellas personas que trabajan juntas para terminar una
tarea. Sin embargo, los límites de un grupo de trabajo no están restringidos a
su superior jerárquico inmediato. Pueden cruzar la cadena de mando. Ejemplo:
Directores de varias facultades para un problema de un alumno.
Es el que define la
estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las
que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la
organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a
alcanzarlas. Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y
tienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la
organización a conseguir sus metas. Según Shermenhorn y otros, (Schermenhom,
Huny, Osborn, 2005) un grupo formal está oficialmente designado para servir a
un propósito organizacional especifico. La organización crea un grupo de este
tipo para que desempeñe una tarea específica, que normalmente implica el uso de
recursos con el fin de crear un producto. Los grupos formales pueden ser
permanentes o temporales. Los grupos de trabajo permanente, o grupos de mando
en la estructura vertical, aparecen en los organigramas como departamentos,
divisiones o equipos, estos grupos se crean oficialmente con el fin de
desempeñar una función específica continua. En contraste, los grupos de trabajo
temporales son grupos de tarea creados específicamente para resolver un
problema o desempeñar una tarea definida; se deshacen una vez que el propósito
asignado se ha cumplido. Por otra parte Gibson y otros (Gibson, Ivancevich y
Donnely, 1998) señalan que las necesidades y los procesos organizativos de las
empresas tienden a la formación de dos tipos de grupos formales: los de mando y
los de tarea. Los primeros están formados por los subordinados que reportan a
un determinado supervisor. La relación de autoridad entre un jefe de
departamento y los supervisores o entre la enfermera jefe y sus subordinados
son ejemplo de este grupo jerárquico. Mientras que los segundos son aquellos en
el que los empleados trabajan juntos para completar una tarea o un proyecto.
INFORMALES
Son alianzas que no están
estructuradas desde un punto de vista formal ni han sido determinados por la
organización. Estos grupos son formaciones naturales en el ambiente de trabajo
que surgen en respuesta a la necesidad del contacto social. Es importante ya que proporciona un servicio con la finalidad de satisfacer las necesidades sociales de sus miembros. Ejemplo grupos de almuerzo en el trabajo o equipo de
fútbol de un departamento. Pueden ser: De interés Son grupos en los que algunos
empleados que se afilian para alcanzar objetivos específicos que le preocupan.
Ejemplo: Empleados que apoyan a un empleado que ha sido despedido. De amistad
Es cuando sus miembros tienen una característica o más en común.
La clasificación apunta al
tipo de normas q rigen al grupo ya sean (leyes o costumbres). La identificación
superficial asociaría los grupos formales como los secundarios (burocracias,
organizaciones) y a los informales como los primarios (familia, grupo de
amigos) pero la superposición no es lineal. Depende de las normas de admisión
un grupo puede ser formal e informal dependiendo de las normas que lo rigen.
Un ejemplo puede ser la
familia si se es miembro de ella de acuerdo con las reglas de parentesco que no
es parte sola mente de la costumbre si no de la ley: se es hijo, padre, esposo
o hermanos de aquellos q la ley civil o la sentencia define como tal pero la
familia es un grupo que en sus relaciones se rige por usos y costumbres mucho
más que por el derecho civil.
En síntesis los grupos
formales en la admisión y exclusión pueden ser informales en las normas que
usualmente rigen la interacción por normas formales también se rige por ellas
en cuanto a la admisión de sus miembros. Estos grupos son formales (sin
perjuicio de la presencia superpuesta de normas informales), a si como un grupo
de amigos es enteramente informal y con criterios de pertenencia carentes de
definiciones explicitas.
Sociología general,
conceptos básicos y evolución histórica
de Felipe fucito pág.
291,292
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